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      郭家河煤業公司超前謀劃穩接續保安全

             郭家河煤業公司超前謀劃,統籌協調礦井接續期間安全生產工作,近期一二盤區按計劃安全貫通。

             抓系統延伸,完善安全設施。該公司倒排工期、細化分工,要求各生產輔助部門主動靠上、密切配合,加快完成通訊、供電、監測監控等各大系統延伸安裝工程,確保一二盤區形成“一盤棋”,各個頭面及場所安全設施布設到位。

             抓隊伍更替,確保平穩交接。一方面,積極與施工方溝通對接,妥善協商隊伍撤出事宜,科學排定隊伍更替交接計劃。另一方面,高度重視人員安置,成立開拓二區等隊伍,分批組織職工回礦,第一時間組織崗前安全培訓,學習公司規章制度、規程措施,確保隊伍安全平穩交接。

             抓現場管控,筑牢安全防線。該公司在貫通后第一時間將二盤區納入大礦管理范疇,對二盤區隊伍、設備、系統實行統一管理、集中調度。職能部門及分管領導三班深入現場開展隱患排查和技術指導,機關職能部門每天對二盤區承建項目部干部值班帶班、現場履職等情況進行檢查,進一步強化現場管控。

             抓超前預控,高效組織生產。面對貫通后生產系統變復雜、管理難度變大等現狀,該公司多次召開專題會議,超前謀劃二盤區各條大巷整體貫通形成回路后的通風系統優化、排矸運料系統簡化、安全生產標準化創建等工作,深入研究4條下山上頭順序及時間節點,吃透弄懂二盤區地質條件、掘進準備順序,高效、安全指揮二盤區生產。


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